• Tekststørrelse: a a a
  • Skriv ut

Forskningsprosjekter ved Senter for nyskaping

“A local cluster going international: Balancing local and non-local networking?”

This project aims to elaborate how location in a cluster influences the internationalisation of firms, and analyse how increased internationalisation affect the level of local cluster dynamics and the competitiveness of the cluster.

The project will develop novel insight to the research on clusters since limited research has been carried out to analyse the impact of firm internationalisation on cluster relationship.The research project will examine two selected clusters: the subsea cluster in the Bergen region and the maritime cluster.

Participants: BI Bergen (project management), BI Oslo, UiB (Department of geography), HiB

Period of time: 2009-2011

Founding: Research council of Norway (MAROFF), NCE Subsea, NCE Maritime

Publications:

-Jakobsen, S-E, Fløysand, A. and Bjarnar, O. (2011): The dynamism of clusters: From abstraction to actant. (Invitation to resubmit, Geoforum )

  -Jakobsen, S-E. og Fløysand, A. (2010): Subsea bedriftenes regionale forankring. Funn fra en spørreundersøkelse blant bedrifter i Hordaland. SNF arbeidsnotat 48/10. Samfunns og næringslivsforskning, Bergen

”Innovasjonsprosesser i bedrifter, nettverk og gryende næringsklynger i Hordaland”

Prosjektet vil avdekke hvilke faktorer det er som hemmer og fremmer kunnskapsutvikling og innovasjon i bedrifter, hva som er de kritiske faktorene for å utvikle vellykkede og innovative næringsklynger, og hvilke forskjeller det er i kunnskapsutvikling og innovasjon mellom bedrifter som inngår i næringsklynger og bedrifter som ikke gjør det. Prosjektet vil ha et hovedfokus mot innovative bedrifter og nye gryende og framvoksende bedriftsnettverk og næringsklynger i regionen.

Gjennom å kombinere en systemforståelse med et aktørperspektiv vil prosjektet tilføre den mer systemorienterte innovasjonsforskningen økt innsikt i hvordan kunnskapsutvikling og innovasjon foregår i den enkelte bedrift. Metodisk vil vi basere oss på et variert datagrunnlag, som blant annet inkluderer en bedriftssurvey blant selskaper i regionen og kvalitative analyser av bedrifter/nettverk og framvoksende næringsklynger

Deltakere: HiB (prosjektledelse), UiB (Institutt for geografi), UiB (Bjerknessenteret)

Tidsperiode: 2011-2013

Finansiering: Hordaland fylkeskommune, Norges forskningsråd (VRI programmet)

Publikasjoner:

-Jakobsen, S-E., Byrkjeland, M. , Båtevik, F.O., Pettersen, I.B. and Skogseid, I. (2011): Path dependent regional policy development through continuation and change: The regional implementation of the Norwegian VRI programme. Submitted Norwegian Journal of Geography

Følgeevaluering av samhandlingsprosjektet i VRI Hordaland

Følgeevalueringen har tre hovedproblemstillinger:

i) Hva er det karakteristiske ved regionale innovasjonsprosesser?

  • kritisk drøfting av det systemorienterte innovasjonsperspektivet som etter hvert har fått hegemoni innenfor det norske virkemiddelapparatet, gir den tilstrekkelig innsikt til å utvikle de riktige virkemidlene?

ii) Hvilken erfaringer er det knyttet til de iverksatte aktivitetene i VRI-satsingen i Hordaland for å styrke regional innovasjon?

  • systematisere erfaringer knyttet til implementering og organisering av de ulike aktivitetene i VRI-satsingen i Hordaland, avdekke i hvilken grad de bidrar til å fremme kunnskapsutvikling, innovasjon og økt verdiskapning.

iii) Hvordan kan aktivitetene i VRI-satsingen, og innovasjonspolitikken generelt, styrkes?

  • komme med innspill til hvordan VRI-satsingen i Hordaland kan justeres og forbedres.
  • gi innspill til en videre utvikling av programmet som helhet

Deltakere: Stig-Erik Jakobsen (HiB), Inger Beate Pettersen (BI), Erling Christiansen (SNF), Torstein Nesheim (SNF)

Tidsperiode: 2007-2011

Finansiering: VRI-programmet (NFR) og Hordaland fylkeskommune

Publikasjoner:

-Jakobsen, S-E., Løken, O.C.E., Christiansen, E. og Birkedal, B.V. (2010): Bedriftenes erfaringer med VRI satsingen i Hordaland. SNF rapport 27/10. Samfunns og næringslivsforskning, Bergen

-Jakobsen, S-E. og Pettersen, I.B. (2009): Analyse av implementeringen av VRI-satsingen i Hordaland (perioden august 2008- juni 2009). SNF rapport 09/09. Samfunns og næringslivsforskning, Bergen

-Jøranli, I. (2009): Regional samhandling mellom kunnskapsinstitusjoner og næringsliv. Erfaringer fra implementeringen av VRI Hordaland, SNF-rapport nr. 23/09. Samfunns og næringslivsforskning, Bergen

-Skogseid, I. , Jakobsen, S-E.,Yttredal E.R., Båtevik, F.O., Byrkjeland, M. og Pettersen, I.B. (2010): Innovasjonsteori i møte med realitetane. Erfaringar frå den nye VRI satsinga. Plan 1/2010, 50-55

“Governing food in a globalising environment: Innovation and market strategies in Norwegian food supply chains”

“In our work package  we will compare the legacy of Norwegian salmon farming to other aquaculture initiatives.

The success of salmon farming can be described as the “optimal” combination of market demand, scientific knowledge, social institutions, and available technology.

The nagging question is: Why has this development only occurred in relation to farming of salmon?”

Paricipants: NILF, SIFO, UMB, HiB

Period of time: 2010-2014

Founding: Research council of Norway (Matprogrammet)

”Nyetablerte bedrifter i det regionale innovasjonssystemet – treffer virkemidlene?”

Det er en rekke offentlige tiltak, virkemidler og aktører som er rettet inn mot å stimulere til entreprenørskap og utvikling av nye bedrifter. Disse virkemidlene er typisk rettet mot teknologiutvikling, kommersialisering av forskning,etableringsstøtte og støtte til utarbeidelse av forretnings- og markedsplan. Mye tyder imidlertid at det er et "hull "innenfor virkemiddelapparatet når det gjelder virkemidler som kan assistere nyetablerte bedriftene i å håndtere en annen nøkkelutfordring: tilgang til og organisering av menneskelige ressurser . Det å sikre rett bemanning på rett tidspunkt er en kritisk faktor for vekst og overlevelse blant entreprenørbedrifter

Deltakere: NHH (prosjektledelse). HiB

Status: Forprosjekt Regional forskningsfond, Vestlandet

“Innovation in rural areas”

”It is commonly hypothesized that a lack of a comprehensive business milieu and advanced knowledge institutions (universities and research institutions etc) in rural areas correlates with low levels of innovation. We will argue that such assumption ignores the unique feature of innovation practices in rural areas and are unable to capture the importance of informal and more practical knowledge of individual firms and their respective milieu”

Participants: HiB, UiB (Department of geography), Sogn og Fjordane University College

Status: Et forprosjekt innenfor Regionale forskningsfond Vestlandet. Det vil bli utarbeidet søknad om hovedprosjekt til søknadsfrist i oktober 2011.

CLEAR – Creativity and innovation: pedagogical framework for the LEARning chain

Prosjektets mål er å forbedre strategier for livslang læring, ved å utforme en pedagogisk rammeverk som skal øke bevisstheten om- og betydningen av kreativitet for å styrke enkeltpersoners innovasjonsevne.  Dette skal danne grunnlag for å kunne forbedre og styrke utviklingen av innovasjoner i organisasjoner og bedrifter.

CLEAR vil analysere utdanningspolitiske tilnærminger som tar sikte på å utvikle kreativitet og innovasjon i samarbeidslandene.  CLEAR vil, på bakgrunn av «best practices» fra de forskjellige landene, se om det er mulig å overføre disse eksemplene mellom deltakerlandene.  I utgangspunktet tar prosjektet for seg tre sektorer av opplæringskjeden: Vitenskapelig -/ teknologisk akademisk utdanning, post faglig / utøvende / non akademisk høyere utdanning og kontinuerlig opplæring.

CLEAR-prosjektet består av et konsortium av 7 organisasjoner som er aktive innen utdannings- og opplæringssektoren i de forskjellige deltakerlandene.

Prosjektet skal avsluttes med en større internasjonal konferanse i Brussel i januar/februar 2014.

Partnere:

  • Confindustria Veneto SIAV Spa - Mestre (VE) – Italia
  • IPRASE - Istituto Provinciale per Ricerca e Sperimentazione Educativa - Trento – Italia
  • GuildHe - London – Storbritania
  • EVTA - The European Vocational Training Association - Brussels – Belgia
  • FVEM - Federación Vízcaína de Empresas del Metal - Bilbao – Spania
  • TKNIKA - Centro de Innovación para la Formación Profesional - Errenteria (Gipuzkoa) – Spania
  • BUC - Bergen University College - Høgskolen i Bergen - Bergen – Norge

Finansiering: EU Life Long Learning Programme og ECET

Hjemmeside: http://www.clearcreativity.eu/project.html

REBASING - RESearch BASed competence brokerING

Prosjektet Research Based Competence Brokering (REBASING) er et prosjekt under Leonardo da Vinci, Transfer of innovation.

Prosjektet er basert på analyse av programmet Kompetansemegling som metode brukt i Norge for å forbedre samarbeidet mellom næringsliv og fou-institusjoner.

Kompetansemegling er formalisert innenfor programmet Virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI), organisert av Norges forskningsråd og regional forankret i regionale partnerskap i fylkeskommunene.

Prosjektet tar sikte på å overføre metoden som kompetansemegler for å forbedre kunnskapsutveksling og teknologioverføring mellom fou-institusjoner og bedrifter. Metodikken skal tilpasses sammenhenger der samspillet mellom relevante aktører (slik som universiteter og bedrifter) eksisterer men bare delvis er formalisert. Når metoden er utarbeidet og lar seg integrert i nye sammenhenger, skal det være mulig å overføre de relevante kunnskaper og metoder som kompetansemeglerne bruker i nye kontekster.

Deltakere:

  • Confindustria Veneto SIAV SpA, Torino (IT)
  • Bergen University College (NO)
  • Dipartimento di Innovazione Meccanica e Gestionale, Padova (IT)
  • Conseil National du Patronat Français, Lyon (FR)
  • bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg e.V. (DE)
  • Tallinn University of Technology (EE)
  • Università di Napoli Federico II (IT)
  • Swiss Continuous Training Conference, Ticino (CH)

Tidsperiode: 2010-2012

Finansiering: Leonardo da Vinci, Transfer of Innovation, EU FP7

Entrepreneurship traning and incubator management

The economic and financial situation in the world is in a difficult and unstable situation, and is calling on a wide variety of measures in all sectors. In the education and training sector one of the key focal points should be to train the young people to be better skilled to employ themselves.

In many countries in Europe entrepreneurship training have taken part at different levels in the educational/training systems. Most of these training have taken place at higher level of education. However, in Norway there has been widely established entrepreneurship training at secondary level (in vocational school system). There have also been minor trials of introducing such training at primary level.

Developing good entrepreneurs is not done only by training, but also calls for a system of follow up when the entrepreneur starts his/her work in developing their own company and services. Nearly all entrepreneurs have rather good understanding of the product/services they want to develop. However, the understanding and focus on the business side is not so well developed and focused on. In most countries there have been set up incubators where the entrepreneurs can start their business activities. How these incubators work and function differs widely.

This project will exchange experience from entrepreneurship training (ET) and incubator management (IM) by bringing together different partners with experience from these fields, and also develop common framework/concepts for ET and IM and test these in their own institutions. The project will also develop long term cooperation between peer partners with the aim to exchange trainers and hopefully young entrepreneurs in the future.

Partners:

  • Bergen University College, Norway
  • Odda Secondary School, Norway
  • Hordaland County Council , Norway
  • Seinäjoki University of Applied Sciences, Finland
  • Sedu Adult Education, Finland
  • Fachhochschule Jena, Germany
  • Gründer- und Innovationszeentrum Stedfelt , Germany
  • Technologie- und Berufsbildungszentrum Eisenach, Germany
  • Bundeshandelsakademie und handelsschule Völkermarkt, Austria
  • BCS Poslovno Podporni center, Slovenia

Perid of time: 2010-2012

Founding: Leonardo da Vinci, Partnership, EU FP7

"Sluttevaluering av omstillingsprogrammet Ålvik vekst Kvam KF"

På oppdrag frå Ålvik vekst Kvam KF har Senter for nyskaping gjennomført ei sluttevaluering av omstillingsarbeidet i Ålvik. Omstillingsarbeidet i Ålvik har vore gjennomført i perioden 2007-2011, som følgje av at hjørnesteinsverksemda Elkem Bjølvefossen skulle avslutte sin produksjon i Ålvik. Ålvik er ei einsidig industribygd med betydelig avhengighet av Elkem, og omstillingsarbeidet har vore utfordrande.

Deltakere: HiB

Tidsperiode: 2011

Finansiering: Ålvik vekst Kvam KF

Publikasjoner: HiB-rapport

"Underveisevaluering av Samspelsforum for næringsutvikling Stord/Fitjar"

Stord og Fitjar var omstillingskommunar fram til år 2007, og omstillingsarbeidet har vore organisert gjennom verksemda Samspelsforum for Stord/Fitjar (SNU AS). Stord og Fitjar er industrikommunar der næringslivet er prega av skipsfart ogleverandørretta offshoreverksemd, og sysselsetjinga svingar tradisjonelt med marknaden. Kommunane valgte å vidareføre SNU AS som kommunane sin næringsutviklingsaktør etter 2007.

Deltakere: HIB

Tidsperiode: 2011

Finansiering: SNU AS

Publikasjoner: HiB-rapport

 

Sist endret: 02.05.2012